DAVID GEROLD
COMPTABILITÉ ET GESTION FINANCIÈRE
La tenue et la révision de la comptabilité
Conforme aux normes françaises et luxembourgeoises
L’établissement des comptes annuels
Bilan, compte de résultat, annexes
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Création de tableaux de bord avec indicateurs clés (KPI)
Avec indicateurs clés de performance
Analyse financière pour accompagner les décisions
Pour accompagner vos décisions stratégiques
Suivi de la trésorerie et des flux financiers
(trésorerie, charges, produits) pour anticiper les besoins de financement
LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES PAR LES DIRIGEANTS
LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES PAR LES DIRIGEANTS
Un manque de visibilité sur leur situation financière réelle.
Une difficulté à suivre leur rentabilité mois par mois.
Des erreurs ou retards liés à la gestion interne de la comptabilité.
Une perte de temps dans la recherche et la transmission des pièces justificatives.
Une incompréhension des données comptables, qui rend la gestion floue et stressante.
CE QUE JE PROPOSE EN RÉPONSE
Avant de proposer des solutions, il est essentiel de comprendre les difficultés que rencontrent les dirigeants au quotidien.
Une comptabilité structurée et accessible, suivie en temps réel via un logiciel sécurisé.
Une dématérialisation complète des pièces : vous envoyez vos documents, je m’occupe du reste.
Des tableaux de bord clairs pour vous aider à piloter votre activité en toute sérénité.
Un interlocuteur unique à votre disposition pour répondre à vos questions et vous expliquer vos chiffres.
Objectif : Vous libérer de la charge comptable tout en vous donnant les clés pour prendre les bonnes décisions.
Ces problématiques sont levées grâce à l’utilisation d’outils numériques performants, permettant un suivi en temps réel et une transmission simplifiée des documents.
OPTIMISATION DE LA COMPTABILITÉ ENTREPRISE
Mon service repose sur trois piliers fondamentaux : simplicité, efficacité et accessibilité. En tant qu’interlocuteur unique, je centralise toutes les demandes, ce qui permet à mes clients de gagner du temps et de bénéficier d’un suivi cohérent et personnalisé.
Voici concrètement comment j’allège la gestion comptable de mes clients :
Un accompagnement personnalisé et direct
Je connais chaque dossier en détail. Cela évite les échanges répétés, les erreurs de transmission et les pertes d'information liées aux intermédiaires. Le client gagne en réactivité et en clarté.
Une comptabilité 100 % dématérialisée
Grâce à un logiciel sécurisé, mes clients peuvent :
Scanner et transmettre leurs documents en quelques clics
Accéder à leur comptabilité à tout moment, même en déplacement
Suivre leurs indicateurs clés (CA, charges, résultat, etc.) en quasi temps réel
Des process fluides et automatisés
Plus besoin de classer ou d’imprimer : tout est centralisé sur la plateforme.
Les alertes et notifications permettent d’anticiper les échéances.
Les comptes sont régulièrement mis à jour, sans que le client ait à relancer.
Un reporting clair et adapté
Je fournis des tableaux de bord visuels et compréhensibles, même pour les non-initiés, afin que chaque dirigeant puisse prendre des décisions éclairées.